Das Projekt **MaCoCo** hat das Ziel ein **Ma**nagement **Co**ckpit für Lehrstuhl **Co**ntrolling und Wissenschaftsmanagement zu entwerfen. Es soll eine umfassende Steuerungssoftware aufgebaut werden, die für Lehrstühle ein verbessertes Management der Ressourcen, der Drittmittelprojekte und der gesamten Planung ermöglicht. <br/>
Derzeit arbeiten die Lehrstühle mit individuellen Lösungen, allerdings bleiben einige Bedürfnisse auf der Lehrstuhlebene offen. Diese Bedürfnisse sollen in das neue Cockpit mit eingearbeitet werden, um die Lehrstühle weiter zu professionalisieren. <br/>
Das Vorhaben wird konzeptionell vom Lehrstuhl für Controlling unter Leitung von Professor Dr. Peter Letmathe bearbeitet. Die Ausführung erfolgt mittels agiler Softwareentwicklung durch den Lehrstuhl für Software Engineering unter der Leitung von Professor Dr. Bernhard Rumpe. Die agile Softwareentwicklung bietet die Möglichkeit direkt den Bedürfnissen der betroffenen Personen nachzukommen und so eine umfassende Lösung für die unterschiedlichsten Anforderungen zu realisieren. <br/>
Die Laufzeit des Projekts beträgt zunächst 2 Jahre (1.10.2016 bis 30.09.2017).<br/>
Das Projekt MaCoCo wird von Professor Dr. Peter Letmathe und Professor Dr. Bernhard Rumpe geleitet. Somit entsteht eine Kooperation zweier Lehrstühle: Lehrstuhl für Controlling (Prof. Dr. Letmathe) und der Lehrstuhl für Software Engineering (Prof. Dr. Rumpe). Vom Lehrstuhl für Controlling wird das Projekt durch Herrn Dr. Ketteniß (Oberstudienrat i.H.), Frau Patricia Heuser und Frau Syrina Kausch ausgeführt. <br/>
Herr Alexander Roth, Herr Arvid Butting, Herr Kai Adam und Frau Galina Volkova betreuen das Projekt auf Seiten der agilen Softwareentwicklung unter der Leitung von Herrn Prof. Dr. Rumpe. <br/>
Bernhard Rumpe studierte in München Informatik und ist nun Inhaber des Lehrstuhls für Software Engineering. Aktuell ist er der Vorsitzende der Fachgruppe Informatik der RWTH Aachen. Seine Lehr- und Forschungsinteressen liegen hauptsächlich in den Methoden und Techniken des Software Engineering. Diese wurden in Bereichen, wie Digitalisierung, Cloud Computing und Big Data in verschiedenen erfolgreichen Projekten evaluiert. Er ist verantwortlich für die konzeptionelle Realisierung (Architektur und Implementierung) in diesem Projekt. Gleichzeitig dient er mit seiner langjährigen Praxiserfahrung als strategischer Ansprechpartner. <br/>
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@@ -48,9 +49,9 @@ Das Projekt trägt den Namen **MaCoCo**. <br />
| SAP Abgleich, Semi-Automatisch | Ein Abgleich der vorgenommenen Buchungen des Systems mit dem SAP System | [![Keine Hindernisse bekannt] [ampel-gruen]](legende)| [ ![Arbeitspaket ist definiert] [definiert]](legende) |
| Identifikation der Arbeitspakete | ... für die ersten Releases | [![Keine Hindernisse bekannt] [ampel-gruen]](legende)| [ ![Arbeitspaket ist definiert] [definiert]](legende) |
# Meilensteine <br />
**1. Meilenstein**<br/>
Der erste Meilenstein beinhaltet die Kontaktaufnahme mit dem Steuerkreis und den Lead Usern. Des Weiterem soll der technische Durchstich erfolgen und es werden erste initiale Szenarien generiert, sodass im 2. Meilenstein mit der Programmierung eines Szenarios begonnen werden kann.
# Sprints <br />
**1. Sprint**<br/>
Der erste Sprint beinhaltet die Kontaktaufnahme mit dem Steuerkreis und den Lead Usern. Des Weiterem soll der technische Durchstich erfolgen und es werden erste initiale Szenarien generiert, sodass im 2. Sprint mit der Programmierung eines Szenarios begonnen werden kann.
# Feedback<a name="feedback"></a>
Die Möglichkeit, Feedback über das Feedbacksystem zu geben, ist nur für Nutzer möglich, die in diesem Projekt registriert sind. Wenn Sie noch kein registrierter Nutzer sind, senden Sie bitte eine Mail an [heuser@controlling.rwth-aachen.de](mailto:heuser@controlling.rwth-aachen.de).
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@@ -60,9 +61,6 @@ Die Möglichkeit, Feedback über das Feedbacksystem zu geben, ist nur für Nutze
# Glossar<a name="glossary"></a>
Einige Begrifflichkeiten innerhalb der Buchhaltung sind unter Umständen nicht eindeutig. Um Missverständnissen vorzubeugen, bietet [dieses Glossar](glossary) diverse Begriffsdefinitionen, sowie eine Liste der verwendeten Abkürzungen. Auch hier sind wir, sollten noch Begriffe fehlen oder nicht eindeutig verständlich erläutert sind, für Feedback dankbar.
