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@@ -15,9 +15,9 @@ Teil des agilen Vorgehens ist die Einbindung von Lead Usern in den Entstehungspr
 
 # Status <br />
 
-Am **31.01.2017** fand ein weiteres Treffen mit dem gesamten Steuerkreis statt. Dort wurde der aktuelle Status vorgestellt und das weitere Vorgehen und die damit verbundene Einbindung der jeweiligen Mitgliedern des Steuerkreises besprochen.
+Am **31.01.2017** fand ein weiteres Treffen mit dem gesamten Steuerkreis statt. Dort wurde der aktuelle Status vorgestellt und das weitere Vorgehen und die damit verbundene Einbindung der jeweiligen Mitglieder des Steuerkreises besprochen.
 
-Am **15.11.2016** wurde die erste, interne Testversion der MaCoCo-Softeware bereitgestellt. Diese bietet die Möglichkeit Konten anzulegen und eine Übersicht der vorhanden Konten aufzurufen. In den folgenden Sprints sollen dem Bereich Konten weitere Funktionen und Ansichten hinzugefügt werden. 
+Am **15.11.2016** wurde die erste, interne Testversion der MaCoCo-Software bereitgestellt. Diese bietet die Möglichkeit Konten anzulegen und eine Übersicht der vorhandenen Konten aufzurufen. In den folgenden Sprints sollen dem Bereich Konten weitere Funktionen und Ansichten hinzugefügt werden. 
 
 Am **25.10.2016** fand das initiale Steuerkreistreffen statt bei dem das Projekt durch Herrn Rumpe, Herrn Letmathe und Herrn Ketteniß vorgestellt wurde. Wir freuen uns über die positive Resonanz.<br />
 
@@ -30,16 +30,16 @@ Das Projekt trägt den Namen **MaCoCo**. <br />
 
 # Sprints <br />
 
-Ein Sprint ist eine Einheit des agilen Softwareentwickungsprozesses. Im Gegensatz zum Konzept des Meilensteins besitzt jeder Sprint einen festen zeitlichen Rahmen von 1-4 Wochen, welcher zu Beginn jedes Sprints festgelegt wird. Üblicherweise gehören zu einem solchen Durchlauf die Planung und Erstellung von Use Cases, in Absprache mit Lead Usern, sowie die Implementierung ausgewählter Use Cases. Am Ende steht der Test und eine Überprüfung der entstandenen Elemente der Software. 
+Ein Sprint ist eine Einheit des agilen Softwareentwicklungsprozesses. Im Gegensatz zum Konzept des Meilensteins besitzt jeder Sprint einen festen zeitlichen Rahmen von 1-4 Wochen, welcher zu Beginn jedes Sprints festgelegt wird. Üblicherweise gehören zu einem solchen Durchlauf die Planung und Erstellung von Use Cases, in Absprache mit Lead Usern, sowie die Implementierung ausgewählter Use Cases. Am Ende steht der Test und eine Überprüfung der entstandenen Elemente der Software. 
 
 **Sprints Februar 2017 - März 2017** <br/>
-Das Ziel der Sprints im Februar und März ist die weitere Ausarbeitung des Bereichs Finanzen. Parallel wird begonnen den Bereich Personal zu konzipieren. Zu diesem Themen werden ebenfalls mehrere Lead User einzeln besucht.
+Das Ziel der Sprints im Februar und März ist die weitere Ausarbeitung des Bereichs Finanzen. Parallel wird begonnen den Bereich Personal zu konzipieren. Zu diesen Themen werden ebenfalls mehrere Lead User einzeln besucht.
 
 **Sprints Dezember 2016 - Januar 2017** <br/>
 Zum Bereich der Kontoführung wurden Lead User unterschiedlicher Fakultäten befragt, um die vielfältigen, spezifischen Bedürfnisse verschiedener Fachrichtungen bei der Konzeptionierung berücksichtigen zu könnten. Darauf basierend wurden Use Cases erstellt und erste Funktionen implementiert. Dem MaCoCo-Team liegt intern bereits eine erste Version  der Software vor.  Diese wird in jedem Sprint um neue Elemente erweitert.
 
 **Sprints Oktober 2016 - November 2016**  <br />
-Der erste Sprint beinhaltet die Kontaktaufnahme mit dem Steuerkreis und den Lead Usern. Des Weiterem erfolgte der technische Durchstich und es wurden erste initiale Szenarien generiert, sodass im 2. Sprint mit der Programmierung eines Szenarios begonnen werden konnte. 
+Der erste Sprint beinhaltet die Kontaktaufnahme mit dem Steuerkreis und den Lead Usern. Des Weiteren erfolgte der technische Durchstich und es wurden erste initiale Szenarien generiert, sodass im 2. Sprint mit der Programmierung eines Szenarios begonnen werden konnte. 
 
 
 
@@ -74,7 +74,7 @@ Der erste Sprint beinhaltet die Kontaktaufnahme mit dem Steuerkreis und den Lead
 |  Herr Ulrich Battige, M.Sc. |  Geschäftsführer (Fakultät 1) |
 |  Prof. Dr. Daniel Wentzel |  Universitätsprofessor |
 |  Dr.-Ing. André Stollenwerk | Lehrstuhl Informatik 11 ( Gruppenleiter Medizintechnik) |
-|  Herr Dipl.Ing. Clemens Jansen | Institut für Nachrichtentechnik (Systemadministration) |
+|  Herr Dipl.-Ing. Clemens Jansen | Institut für Nachrichtentechnik (Systemadministration) |
 |  Frau Dipl.-Wirt.-Ing. Inka Steiner  |  Vertretung der Lead User |
 |  Herr Dr. Jens Hinze |  Vertretung der Lead User |